Курсова робота “Діагностика соціального розвитку підприємства”

ЗМІСТ

 

ВСТУП 

РОЗДІЛ І. ТЕОРИТИЧНІ ЗАСАДИ РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВА 

1.1.  Критичний огляд поняття «соціальний розвиток підприємства» у науковій літературі 

1.2. Зміст, завдання і основні принципи економічного і соціального розвитку підприємства 

1.3. Методичні підходи до оцінювання ефективності соціального розвитку підприємства 

РОЗДІЛ 2. ДІАГНОСТИКА СОЦІАЛЬНОГО РОЗВИТКУ ПП «НОВІ ТЕХНОЛОГІЇ – «М» 

2.1. Організаційно-економічна характеристика підприємства ПП «Нові технології – «М» 

2.2. Аналіз структурних елементів соціального розвитку ПП «Нові технології – М»   

2.3. Аналіз системи управління соціальним розвитком ПП «Нові технології – «М» 

РОЗДІЛ ІІІ. ШЛЯХИ УДОСКОНАЛЕННЯ СОЦІАЛЬНОГО РОЗВИТКУ ПП «НОВІ ТЕХНОЛОГІЇ – М» 

3.1 Програма заходів щодо удосконалення соціального розвитку ПП «Нові технології – М» 

3.2 Оцінювання ефективності запропонованих заходів з удосконалення соціального розвитку ПП «Нові технології –М» 

ВИСНОВКИ 

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 

 

ВСТУП

 

Актуальність теми. Ефективне управління сучасним, динамічним суспільством, таким, що швидко реагує на гострі теми, передбачає належне вирішення питань соціального розвитку. Результати ведення соціально відповідального бізнесу, у тій чи іншій мірі, мають вплив на реалізацію загальнодержавних і міжнародних цілей сталого розвитку (покращення якості життя, добробуту населення, збереження планети тощо), які забезпечують стабільність і впевненість у майбутньому.

У всьому світі, і в Україні зокрема, більша частина керівної ланки підприємств починає усвідомлювати зростаюче значення соціальної складової у стратегії управління підприємством. Хоча бізнес намагається адаптуватись до нових умов та здійснює певні заходи щодо її інтеграції у загальну концепцію розвитку, робити це доводиться в кризових умовах виживання та неповного розуміння сутності і методології процесу. Отже, конкретизація і ідентифікація такої базової дефініції як «соціальний розвиток підприємства» є доцільним науковим завданням.

Багато авторів розглядають соціальний розвиток підприємства у контексті його значущості як для працівників, так і для зовнішнього середовища. У деяких публікаціях розуміння сутності соціального розвитку сконцентровано здебільшого довкола персоналу. Інші автори акцентують також на значенні соціального розвитку підприємства для споживачів, громади та суспільства загалом. Трактування поняття «соціальний розвиток підприємства» в наукових дослідженнях та публіцистичних викладках різниться, єдиного усталеного визначення не існує.

Дослідженням питань соціального розвитку підприємства займались такі вітчизняні науковці як Андрійчук Г. В., Величко О. В., Кобєлєва Т. О., Ковальчук І. В., Кравцова Т. І., Надтока Т. Б., Огаренко Т. Ю., Погорєлов Ю. С., Сичова Н. В., Степасюк Л. М., Суліма Н.М.

Мета дослідження полягає в обґрунтуванні теоретичних основ і розробці практичних рекомендацій щодо проведення діагностики соціального розвитку підприємства.

Для досягнення мети дослідження планується виконати наступні завдання:

1. Проаналізувати критичний огляд поняття «соціальний розвиток підприємства» у науковій літературі;
2. Розкрити зміст, завдання і основні принципи економічного і соціального розвитку підприємства;
3. Дослідити методичні підходи до оцінювання ефективності соціального розвитку підприємства;
4. Здійснити організаційно-економічну характеристику підприємства ПП «Нові технології – «М»;
5. Розглянути аналіз структурних елементів соціального розвитку ПП «Нові технології – М»;
6. Описати аналіз системи управління соціальним розвитком ПП «Нові технології – «М»;
7. Обгрунтувати програму заходів щодо удосконалення соціального розвитку ПП «Нові технології – М»;
8. Оцінити ефективності запропонованих заходів з удосконалення соціального розвитку ПП «Нові технології – М».

Об’єктом дослідження є ПП «Нові технології – «М».

Предметом дослідження є – соціальний розвиток підприємства, що охоплює сукупність соціальних процесів, показників та факторів, які визначають рівень соціальної відповідальності.

Методи дослідження. У курсовій роботі використано загальнонаукові та специфічні методи, які дозволяють системно вирішувати проблемні завдання з обраного напрямку дослідження. Теоретичні та прикладні розробки ґрунтуються на використанні наступних методів: діалектичного пізнання, методи індукції та дедукції; статистичний, аналітичний.

Структура курсової роботи.  Робота складається з вступу, трьох розділів, які діляться на підрозділи, висновків та списку використаних джерел (27 найменувань). Загальний обсяг роботи становить 38 сторінки.

 

РОЗДІЛ І

ТЕОРИТИЧНІ ЗАСАДИ РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВА

1.1.  Критичний огляд поняття «соціальний розвиток підприємства» у науковій літературі

 

Перші кроки у формуванні бачення соціального розвитку як управлінської концепції можна простежити ще з кінця XVIII століття. А вже з другої половини ХХ століття це бачення набуло статусу важливого елемента загальної ефективності управління бізнесом. Таким чином, починаючи з ХХ століття, з’являються методичні основи та рекомендації щодо впровадження соціального розвитку підприємств і забезпечення корпоративної соціальної відповідальності [17].

Щоб повністю осягнути зміст поняття «соціальний розвиток бізнесу», слід поступово й логічно проаналізувати його, починаючи з визначення терміну «розвиток». Розглянемо кілька загальнонаукових трактувань (табл. 1.1).

Таблиця 1.1 – Підходи до трактування поняття «розвиток» (фрагментарно)

З аналізу можна зробити висновок, що у всіх підходах зміни розглядаються не як випадкові, а як цілеспрямовані, що є результатом поступального руху, який веде об’єкт до нового, якісно вищого стану [15]. При цьому змінюються початковий і кінцевий стани системи, в межах якої відбуваються ці перетворення; також може варіюватися кількість її елементів, тип зв’язку між ними та їхня роль у загальній структурі.

В. Андрійчук визначає розвиток підприємства як «незворотні, цілеспрямовані та закономірні зміни господарської системи, що проявляються у послідовному переході від одного стану до якісно нового, зумовленого вдосконаленням техніки, технологій та організації праці, а також запровадженням інновацій в управлінні» [1].

 

1.2. Зміст, завдання і основні принципи економічного і соціального розвитку підприємства

 

Згідно з принципами системної методології, підприємство є відкритою соціально-економічною системою, що, як і будь-яка складна структура, складається з набору менш складних підсистем і функціонує під впливом двох основних чинників: прагнення до виживання та стабільності, а також бажання досягти самовдосконалення. Ключовим елементом його розвитку є соціально-економічний потенціал, який охоплює ресурси, ефективне використання яких забезпечує високі результати діяльності підприємства, спрямовані на досягнення соціально-економічних вигод [2].

Соціально-економічний розвиток підприємства є сукупністю кількісних і якісних змін, що сприяють його переходу на вищий соціально-економічний рівень. Це включає зростання продуктивності та обсягів виробництва, покращення якості та ефективності продукції, поліпшення соціальних гарантій для працівників, підвищення рівня кваліфікації та професіоналізму, зменшення плинності кадрів, а також зростання мотивації працівників до досягнення високих результатів.

В умовах конкурентної боротьби вирішення проблем економічного розвитку набуває особливої ваги для підприємств, а також для забезпечення соціальних умов їх діяльності. Економічні суб’єкти, які своєчасно розуміють значення комплексного підходу та ефективного застосування соціально-економічних заходів, можуть зберігати свою конкурентоспроможність та отримувати переваги на ринку. Соціально-економічний розвиток підприємства, подібно до інших його аспектів, можна оцінювати через три основні підходи (рис. 1.1):

Рис. 1.1. Підходи до соціально-економічного розвитку підприємства

Соціально-економічний розвиток компанії можна розглядати як процес прогресу, що включає поліпшення кількісних показників. Це прогрес проявляється у зростанні обсягів виробництва, покращенні якості продукції, оптимізації стратегії збуту, а також у збільшенні валового прибутку та доходу. Таких результатів можна досягти завдяки впровадженню політики рівних можливостей для всіх членів корпоративної структури, що, в свою чергу, сприяє зміцненню лояльності, підвищенню згуртованості та розвитку корпоративної культури [13].

 

РОЗДІЛ 2

ДІАГНОСТИКА СОЦІАЛЬНОГО РОЗВИТКУ ПП «НОВІ ТЕХНОЛОГІЇ – «М»

2.1. Організаційно-економічна характеристика підприємства ПП «Нові технології – «М»

 

Приватне підприємство «Нові технології – «М» є одним з лідерів у виробництві хлібобулочних та кондитерських виробів у Чернігівській області, розташоване в місті Носівка, на вулиці Синяківська, 116. Керівником підприємства є Шуляк Володимир Васильович [19]. Підприємство спеціалізується на виготовленні різноманітних хлібобулочних та кондитерських виробів, зокрема хліба, булочок, тістечок, тортів та печива. Воно було засноване з метою постачання хлібобулочних і кондитерських виробів для мешканців міста Носівка та Носівського району.

Щорічно хлібозавод активно розвивається, збільшуючи обсяги виробництва та розширюючи свій асортимент. Види економічної діяльності підприємства визначаються згідно з КВЕД:

Основний:

• 71 Виробництво хліба та хлібобулочних виробів; виробництво борошняних кондитерських виробів, тортів і тістечок нетривалого зберігання.

Інші види діяльності:

• 72 Виробництво сухарів і сухого печива; виробництво борошняних кондитерських виробів, тортів і тістечок тривалого зберігання.
• 21 Оптова торгівля зерном, необробленим тютюном, насінням і кормами для тварин.
• 39 Неспеціалізована оптова торгівля продуктами харчування, напоями та тютюновими виробами.
• 90 Неспеціалізована оптова торгівля.
• 24 Роздрібна торгівля хлібобулочними виробами, борошняними та цукровими кондитерськими виробами в спеціалізованих магазинах.

ПП «Нові технології – «М» було засновано 18 березня 2005 року, але його розвиток відзначався швидким прогресом. Воно виросло з одноповерхового складу млина до трьохповерхової будівлі з багаторівневим виробничим процесом та сучасними технологічними рішеннями..

Покрокова реконструкція хлібозаводу дозволила створити сучасне, високопродуктивне підприємство в регіоні з енергозберігаючими технологіями, зберігаючи при цьому традиційні методи випікання українського житньо-пшеничного хліба. Завод є виробником якісного хліба та різноманітних хлібобулочних і кондитерських виробів. Хлібобулочні вироби, Кондитерські вироби, Здобні вироби, Торти, Тістечка, Булочні вироби.

 

2.2. Аналіз структурних елементів соціального розвитку ПП «Нові технології – М» 

 

Одним із ключових аспектів соціального розвитку для ПП «Нові технології – «М» є персонал, оскільки саме завдяки висококваліфікованим працівникам споживач отримує продукцію високої якості. Тому підприємство прагне забезпечити своїх працівників оптимальними умовами праці та комфортною атмосферою на робочому місці. У таблиці 2.1 представлено аналіз структури соціального розвитку працівників за 2022-2023 роки.

Таблиця 2.1 – Аналіз структури соціального розвитку працівників ПП «Нові технології – «М» за 2022-2023 рр.

Отже, згідно з даними таблиці 2.1, кількість працівників, залучених до соціального розвитку, збільшилась на 4 осіб у 2023 році порівняно з попереднім роком. Найбільшу частку в загальній структурі ПВП займають робітники — у 2022 році їхня частка становила 61,6%, а в 2023 році зросла до 61,8%. Кількість керівників, професіоналів і фахівців залишилась незмінною протягом року. Аналіз структури соціального розвитку працівників ПП «Нові технології – «М» за 2023-2024 роки представлений у таблиці 2.2.

Таблиця 2.2 – Аналіз соціального розвитку структури працівників ПП «Нові технології – «М» за 2023-2024 рр.

Таким чином, згідно з аналізом таблиці 2.2, можна зробити висновок, що у 2024 році чисельність працівників, залучених до соціального розвитку, зросла на 7 осіб, що спричинило незначне збільшення частки промислово-виробничого персоналу на 0,1%. Найбільшу частку в складі персоналу продовжують становити робітники.

 

Для отримання повного тексту придбайте роботу!