Стаття “Корпоративна культура організації”

УДК-

                                                                                                            Викладач:

старший викладач

                                                                               Підготувала:

студентка __ курсу

групи ____

НАВЧАЛЬНИЙ ЗАКЛАД

 

КОРПОРАТИВНА КУЛЬТУРА ОРГАНІЗАЦІЇ

 

Постановка проблеми. В даний час політичні і військові конфлікти, технологічні кризи, нафтові кризи і глобальна епідемія COVID-19 безпосередньо впливають на роботу та розвиток підприємств. Особливо зараз, коли корпоративна культура дуже крихка.

Важливо розуміти, що кожен співробітник є цінним активом компанії, оскільки володіє власним потенціалом у професійній, особистісній і творчій сферах. Це, в свою чергу, є важливим фактором успіху компанії. Враховуючи нинішню кризову ситуацію, пов’язану з пандемією COVID-19, компаніям необхідно гнучко реагувати на інноваційні зміни, які може впроваджувати вище керівництво.

Також важливо створити корпоративну культуру високого рівня, яка буде пов’язувати інтереси кожного співробітника з інтересами всієї команди і формувати почуття відповідальності і незалежності.

Мета останніх досліджень та публікацій. Багато українських та зарубіжних вчених (А. Берлі, М. Дмитренко, О. Синицький, В. Чемберлін, М. Чепелюк та інші) вивчали корпоративну культуру підприємств [1, 2, 3].

Метою статті є теоретичний аналіз впливу корпоративної культури на ефективність організації і задоволеність співробітників.

Виклад основного матеріалу та результатів дослідження. Бути знайомим з основними матеріалами і результатами досліджень. Вивчаючи процес трансформації індустріального світу в постіндустріальний світ і пост-економічну систему в другій половині ХХ століття, можна зрозуміти, як виникла і розвивалася корпоративна культура.

Німецький фельдмаршал Мольтке у XIX столітті вперше використал термін «корпоративна культура» для визначення взаємин в офіцерському середовищі [4]. Об’єднуючи різні інтерпретації поняття «корпоративна культура», можна визначити кілька систематизованих методів (табл. 1).

Таблиця 1

Зміст поняття корпоративної культури за функціональним підходом

Джерело: [4,5]

Корпоративна культура – це складна система цінностей, переконань, традицій та етикету. У ній визначається поняття «підприємницький дух» і наводиться загальна структура підприємства. Вона складається з принципів ведення бізнесу, кодексів поведінки, символів і очікувань, які приймаються більшістю співробітників організації [6].

У сучасній теорії менеджменту корпоративна культура розглядається як потужний стратегічний інструмент, що дозволяє всім підрозділам і окремим особам підприємства працювати спільно для досягнення загальних цілей. Це мобілізує ентузіазм співробітників, зміцнює лояльність до організації і покращує процес спілкування і поведінки [7].

Формування корпоративної культури – це довгостроковий і складний процес, що вимагає багато зусиль і часу. Однак корпоративна культура є дуже важливим фактором для успішної компанії, оскільки вона впливає на ентузіазм співробітників, ставлення до клієнтів і ділових партнерів, а також на репутацію компанії в цілому.

 

Для отримання повного тексту придбайте роботу!