Реферат ” Явище підвищеного попиту в туризмі як двигун постковідного його розвитку. Світовий та український приклад “

ЗМІСТ

 

ВСТУП

І. ВПЛИВ ПАНДЕМІЇ COVID-19 НА ТУРИСТИЧНИЙ РИНОК СВІТУ ТА УКРАЇНИ

ІІ. ВПЛИВ ПАНДЕМІЇ COVID-19 НА ТУРИСТИЧНИЙ РИНОК УКРАЇНИ

ІІІ. ПОЗИТИВНИЙ ВПЛИВ COVID-19 НА ТУРИСТИЧНИЙ РИНОК УКРАЇНИ ТА СВІТІ

ВИСНОВКИ

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

 

ВСТУП

 

Акутальність дослідження. Туризм є одним з секторів який розвивається найбільш стабільно і становить основу економіки багатьох розвинених країн світу та країн, що розвиваються. В зв’язку з швидкими темпами зростання світовий туризм визнаний економічним феноменом ХХ століття.

Протягом багатьох років туризм незмінно доводив свою стійкість і здатність не тільки «приходити в себе» після економічних криз, а й сприяти більш широкому економічному і соціальному відновленню. Пандемія COVID-19 найсильніше вдарила по туристичної індустрії в усьому світі. Через пандемію коронавірусу потік туристів у світі скоротився на 65%. За перші вісім місяців 2020 року кількість міжнародних прибуттів знизилася на 70%. Це призвело до втрати 730 млрд доларів, понад 120 мільйонів робочих місць опинилися під загрозою.

Україна не стала виключенням. За офіційними даними туристичний бізнес в Україні вже втратив мінімум 1,5 млрд доларів. Тисячі працівників туристичного сектору України втратили роботу. Кожна країна світу намагається підтримати туристичний сектор, впроваджуючи програми підтримки бізнесу та збереження робочих місць. Як показує досвід минулого, найважливішу роль у виробленні ефективних заходів у відповідь на соціальні та економічні виклики відіграє конструктивний і безперервний соціальний діалог між урядами та соціальними партнерами.

Діючи в односторонньому порядку, уряди не в змозі ні ліквідувати причини і наслідки кризи, ні забезпечити соціальну стабільність і відновлення. Соціальний діалог – незамінний інструмент продуманого управління кризовими ситуаціями і прискорення відновлення, а також найважливіший засіб управління при проведенні реформ. Вивчення європейського досвіду, українських реалій та розробка рекомендацій щодо подолання негативних наслідків пандемії для туристичної галузі України з використанням інструментів соціального діалогу є важливим завданням для профільного міністерства, бізнесу та працівників.

 

І. ВПЛИВ ПАНДЕМІЇ COVID-19 НА ТУРИСТИЧНИЙ РИНОК СВІТУ

 

Туризм – це один із секторів економіки, який постраждав найбільше через обмеження пересування. За перше півріччя кількість міжнародних відвідувань впало на 65%, а прогнозується до 78% залежно від поширення вірусу та діючих обмежень на пересування.

Скорочення туристичних відвідувань спостерігається за всіма регіонами світу (рис. 2). Перспективи подальшого розвитку туризму залишаються туманними.

Експерти Всесвітньої туристичної організації передбачали три можливих варіанти змін щодо відвідувань туристів:

1) якщо кордони відкриють у липні, то падіння відвідувань зросте до 58%;

2) якщо кордони відкриють на початку вересня, то падіння відвідувань зросте до 70%;

3) якщо кордони відкриють на початку грудня, то падіння відвідувань зросте до 78%.

Сьогодні існує змішаний варіант розвитку подій, адже країни почали відкривати кордони з липня, але через другу хвилю захворювань у деяких країнах кордони у вересні почали закривати знову, тому є тенденція щодо наближення розвитку подій, як зазначено у третьому варіанті. Вищезазначене падіння відвідувань наближає міжнародний туризм до втрат експортних надходжень від 910 млрд. до 1,2 трлн. дол.

США, що становить -1,5% від світового ВВП, а також від 100 до 120 млн. робочих місць. За продовження наявних обмежень до восьми місяців втрати зростуть до 2,2 трлн. дол. США. Якщо ситуація не зміниться на краще протягом 12 місяців, негативні наслідки оцінюються у 3,3 трлн. дол. США, або -4,2% світового ВВП [1].

Туристична сфера переживає різке падіння та сплеск безробіття. Малий та середній бізнес, який формує основу туристичної галузі, стрімко банкрутує та потребує програм допомоги з боку урядів та міжнародних організацій. Великий готельний бізнес вимушений закривати готелі та звільняти співробітників.

Вплив COVID-19 на пов’язані з туризмом галузі є також вагомим. За розрахунками Міжнародної організації громадської авіації (ICAO), до кінця 2020 року кількість запропонованих пасажирських місць скоротиться до 52%, кількість пасажирів зменшиться до 2,9 млрд. осіб, потенціальні збитки становитимуть від 388 до 400 млрд. дол. США.

 

Для отримання повного тексту придбайте роботу!