СТРАТЕГІЇ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВА ЩОДО ЗМЕНШЕННЯ ВПЛИВУ НА КЛІМАТ
ПІБ, студентка 3 курсу факультету Менеджменту
ПІБ, к.т.н., доцент кафедри Управління проєктами в міському господарстві і будівництві
Харківський національний університет міського господарства імені О. М. Бекетова
Кліматичні зміни стали однією з найбільших глобальних викликів для сучасного світу. Підприємства, будучи великими виробниками парникових газів та інших забруднюючих речовин, мають велику відповідальність у цьому питанні. Управління підприємством в умовах зростаючих кліматичних загроз вимагає розробки та впровадження стратегій, спрямованих на зменшення впливу на клімат.
Для просування системних змін необхідно взаємодіяти один з одним, а також з урядом. Боротьба зі зміною клімату набирає обертів і потребує більш рішучих заходів, більш достовірної оцінки прогресу та більш прозорої звітності, і бізнес має бути готовий до цього.
Проаналізуємо суть кліматичних стратегій, серед яких необхідно виділити такі:
- стратегія достатності, що полягає в добровільному обмеженні споживання та відповідній зміні стилю життя;
- стратегія чистого виробництва, що забезпечує мінімізацію негативного впливу на навколишнє природне середовище окремого підприємства шляхом радикальної зміни технології, номенклатури продукції, вихідної сировини тощо;
- стратегія екоефективності, що полягає в істотному підвищенні коефіцієнта використання сировинних ресурсів і коефіцієнта корисної дії всіх технологічних процесів;
- стратегія циркулярності, що реалізується мінімізацією відходів і скороченням навантаження на клімат шляхом формування підприємствами індустріальних постачальницьких ланцюгів, які реалізують кругообіг потоків сировини і відходів, поставлених у відповідність до асимілюючого потенціалу клімату;
- стратегія кооперування передбачає спільне скорочення негативного впливу на довкілля від кількох підприємств у вирішенні екологічних проблем та збереженні ресурсів;
- стратегія «чистого» виробництва ґрунтується на ідеї уникнення забруднення довкілля та поліпшенні екологічних показників виробництва через інноваційний підхід до розв’язання кліматичних проблем на підприємстві.
Реалізація цієї стратегії включає в себе наступні аспекти:
- оптимізацію виробництва для зменшення споживання природних ресурсів та енергетичних ресурсів;
- зменшення обсягів виробництва відходів та їх подальше використання;
- модернізацію параметрів кінцевої продукції з урахуванням умов її зберігання.
Обрання стратегії «чистого» виробництва на початкових стадіях інвестиційного проекту дозволяє вирішувати питання оптимізації виробничого процесу [1, c 74].
Для отримання повного тексту придбайте роботу!
Тези " Реабілітаційна діяльність як напрямок соціальної допомоги особам без визначеного місця проживання в Україні "
Тези " Формування і розвиток стратегічного потенціалу " 

Відгуки
Відгуків немає, поки що.