“Організація дитячого туризму на підприємстві Корал Тревел”

ЗМІСТ

 

Вступ

Розділ 1. Теоретико-методологічні основи організації дитячого туризму

1.1. Історичні аспекти розвитку дитячого туризму

1.2. Методологія аналізу організації дитячого туризму

1.3. Методи організації дитячого туризму

Розділ 2. Практичні аспекти організації дитячого туризму на туристичному підприємстві тов «корал тревел»

2.1. Організаційно-економічна характеристика тов «корал тревел»

2.2. Аналіз організації дитячого туризму в тов «корал тревел»

2.3. Оцінка стану організації дитячого туризму  а тов « корал тревел

Розділ 3. Шляхи удосконалення дитячого туризму в тов «корал травел»

Висновки

Список використаних джерел

Додатки

 

ВСТУП

 

Актуальність теми. Туризм як активна форма відпочинку та оздоровлення дітей набуває все більшої популярності. Це сприяє формуванню життєвих компетентностей у дітей завдяки комплексному поєднанню екологічних, краєзнавчих, тренувальних, оздоровчих та туристичних завдань. Різноманітність походів, зміст робіт у них, а також позитивне емоційне сприйняття природи на маршрутах роблять туризм однією з найефективніших форм організації оздоровлення та фізичного виховання різних груп населення.

У дитячому туризмі пізнавальна, трудова та суспільно-політична діяльність дітей органічно поєднуються, що суттєво впливає на розвиток особистості та взаємодію з навколишнім середовищем. Цей вид туризму реалізує комплексний підхід до виховання молодого покоління, заснований на нерозривності освітніх, виховних та оздоровчих процесів. Він сприяє не лише фізичному та духовному зростанню дітей, а й готує їх до майбутнього життя та професійної діяльності, стимулюючи активне вивчення світу та формування власної позиції в суспільстві.

Дитячий туризм сприяє не лише фізичному, але й моральному розвитку дітей, виховуючи в них високі моральні якості, такі як колективізм, чесність і працьовитість. Він формує в дітях почуття відповідальності перед колективом за результати своєї роботи, допомагаючи їм стати більш самостійними та зрілими індивідуумами. Учасники дитячого туризму швидше досягають соціальної зрілості, набувають духовного та фізичного загартування і активно готуються до майбутньої трудової діяльності.

Отже, перед вітчизняними організаціями, що спеціалізуються на дитячому туризмі, стоїть завдання знайти найефективніші методи управління як окремими організаціями, так і дитячим туризмом в цілому. Підсумовуючи сказане, варто зазначити, що ця тема дослідження є надзвичайно актуальною.

Багато науковців, зокрема І. Герман, Л. Івченко, А. Калініченко, Д. Ковальова, Л. Конрдацька, Н. Коцан, О. Малиновська, В. Мерчанський, М. Плешивцова та інші, зосереджували свою увагу на дослідженні теоретико-методологічних основ розвитку дитячого туризму.

Метою роботи є аналіз сучасних напрямків організації дитячого туризму на основі діяльності туристичного підприємства.

Для досягнення мети необхідно виконати такі завдання:

1. розглянути історичні аспекти розвитку дитячого туризму;
2. дослідити методологію аналізу організації дитячого туризму;
3. визначити методи організації дитячого туризму;
4. надати організаційно-економічну характеристику ТОВ «Корал Тревел»;
5. провести оцінку економічної діяльності та фінансового стану ТОВ «Корал Тревел»;
6. з’ясувати стан розробки дитячих турів;
7. запропонувати шляхи удосконалення та впровадження нових трендів та інновацій в організації та проведенні дитячих турів.

У цьому дослідженні були використані методи теоретичного узагальнення, аналізу, синтезу та прийоми порівняльного аналізу.

Об’єктом дослідження виступає туристичне підприємство «Корал Тревел».

Предметом дослідження є практичні аспекти органзації дитячого тризму на туристичному підприємстві «Корал Тревел».

Інформаційною базою дослідження є нормативно-правові акти, вітчизняні та зарубіжні теоретичні й методичні розробки в галузі організації та управління у сфері туризму, а також матеріали та рекомендації наукових конференцій, симпозіумів та семінарів.

Практичне значення дослідження полягає в розробці шляхів удосконалення та впровадження нових тенденцій та інновацій в організації й проведенні дитячих турів на ТОВ «Корал Тревел».

Структура роботи. Кваліфікаційна робота складається зі вступу, трьох розділів та висновків до них, загального висновку. Робота містить 9 – таблиць, 9 – рисунків, 4 – додатки. Списку використаних джерел становить 50 найменувань.

 

РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГІЧНІ ОСНОВИ ОРГАНІЗАЦІЇ ДИТЯЧОГО ТУРИЗМУ

1.1. Історичні аспекти розвитку дитячого туризму

 

Дитячий туризм має фундаментальне значення для здоров’я та освіти дітей, сприяючи їх соціальній адаптації та професійній орієнтації. Виховання та оздоровлення підростаючого покоління є одним із найважливіших пріоритетів національної державної політики України. У наукових дослідженнях існують різні підходи до визначення дитячого туризму.

Наприклад, Л. Мальцева визначає дитячий туризм як «туристичну діяльність школярів, організовану школами або позашкільними туристичними організаціями з метою раціонального використання вільного часу поза межами навчальної програми» [20, с. 35].

О. Маслакова описує дитячий туризм як «вид туризму, де діти є споживачами основних послуг. Вони подорожують з різними соціальними цілями (відпочинок, зміцнення здоров’я), але завжди у супроводі дорослих (керівників груп, інструкторів, гідів)» [24].

О. Остапець визначає дитячий туризм як «засіб гармонійного розвитку молоді, який здійснюється у формі рекреаційної та суспільно корисної діяльності» [14, с. 127]. Згідно з цим визначенням, дитячий туризм має інтегрувати всі елементи виховання, пізнання та зміцнення здоров’я.

Л. Івченко визначає поняття «дитячий туризм» як «важливий спосіб передачі новому поколінню накопиченого життєвого досвіду та матеріальної і культурної спадщини людства, формування цінностей, морального вдосконалення та культурного розвитку нації» [7, с. 83].

Н. Свірідова та Д. Чертовська визначають дитячий туризм як «вид активного відпочинку дітей, спрямований на розширення їхнього світогляду та збагачення духовного життя» [39]. Вони розуміють під дитячим туризмом теорію і практику різних видів походів, сходжень і подорожей з метою спортивних змагань, активного відпочинку, освіти і виховання.

За словами О. Колотухи, дитячий туризм – це форма рекреаційної діяльності дітей, спрямована на задоволення різних потреб особистості, включаючи оздоровчі, спортивні і пізнавальні, поза їхнім місцем постійного проживання та навчання» [13, с. 6].

Проаналізувавши наукові праці туризмознавців і педагогів, можна сформулювати власне визначення поняття дитячого туризму як виду туризму, спрямованого на відпочинок дітей і зміцнення їхнього здоров’я. Згідно з висловлюванням Л. Кондрацької, становлення дитячого туризму в Україні пройшло кілька етапів (див. рис. 1.1).

На початковому етапі, дитячий туризм виник як комплекс заходів для наглядного пояснення природних явищ. Важливість принципу наглядності в системі освіти вперше була відзначена у «Статуті народних училищ» (1786 р.) та «Шкільному статуті» (1804 р.).

Уже на початку XIX століття були сформовані теоретичні та методичні основи розвитку екскурсійної діяльності серед учнівської молоді. Ці екскурсії були спрямовані на поглиблення та усвідомлення теоретичних аспектів вивчення географії в школі. У початку 1860-х років, учителі-ентузіасти організовували віддалені походи, що базувались на природничо-наукових екскурсіях. До кінця XIX століття серед школярів були популярні два типи подорожей чи екскурсій. Перший тип спрямовувався на вивчення географії, геології, ботаніки та інших природничих наук.

Інший вид – це подорожі до культурних та історичних місць у рамках освітнього процесу. Міністерство освіти активно підтримувало розвиток шкільних освітніх поїздок, видавши спеціальні розпорядження. Наприклад, у 1889 році було видано розпорядження, яке вказувало на важливість прогулянок для географів, істориків та біологів [16]. Згодом, у 1900 році було видано розпорядження, яке рекомендувало скасувати літні трудові та навчальні прогулянки і подорожі. Ця вказівка поклала початок літнім рекреаційним заходам, орієнтованим на учнівську молодь.

 

1.3. Методи організації дитячого туризму

 

Дитячий туризм – один з найпопулярніших напрямків туризму, орієнтований на відпочинок і розвиток дітей. Цей вид туризму має свої особливості та вимоги, які слід враховувати при організації та проведенні дитячих таборів, екскурсій та інших подібних заходів.

Вагоме значення в організації туризму дітей відіграє безпека. Вибір страхової компанії повинен бути добре обґрунтованим і перевіреним. Інші аспекти безпеки включають в себе вибір місця прийому мандрівників з іншого боку, компанії, що відповідає за транспорт, керівника групи, гіда, наявність медичних послуг у місці перебування дитини, охоронців на місці, постійний контакт між відповідальною особою та дитиною, постійний контакт між батьками та менеджером/супервайзером, місце харчування та спеціалізацію в дитячому туризмі [12, с 103].

Тому, при наданні послуг з тимчасового проживання дітей, рекомендується враховувати такі вимоги та додаткові рекомендації:

• готелі та інші місця розміщення, які використовуються для проживання неповнолітніх туристів, повинні відповідати будівельним, гігієнічним, санітарно-епідеміологічним нормам та правилам пожежної безпеки;
• рекомендується мати окремі спальні приміщення та санітарні кімнати загального користування для хлопчиків та дівчат (юнаків та дівчат), незалежно від їх вікових груп;
• при розміщенні одночасно дорослих і неповнолітніх туристів у готелях, мотелях, будинках відпочинку та інших місцях розміщення рекомендується розглядати їхнє роздільне розміщення. Якщо це можливо, вони можуть бути розміщені на окремих поверхах або окремих крилах будівлі;
• варто передбачати надання додаткових послуг для неповнолітніх туристів, таких як харчування, прання, прасування та невеликий ремонт одягу і взуття [26, с. 44].

У дитячому туризмі досвід туроператора має вирішальне значення і значною мірою впливає на професіоналізм організації. Менеджери напрямку повинні мати великий досвід і напрацьовані зв’язки з готелями, таборами, партнерами, гідами та керівниками груп. Це єдиний спосіб забезпечити безпечні та професійні групові подорожі для дітей. Імідж туроператора або агентства також відіграє важливу роль. Батьки часто перевіряють інформацію з вуст в уста, рейтинги в Інтернеті та думки людей, перш ніж обрати ту чи іншу компанію.

Одним із ключових аспектів у взаємодії з дітьми є довіра батьків. Якщо батьки вірять у здатність своїх дітей самостійно подорожувати, вони уважно вибирають туристичну компанію, якій можна довірити свою дитину. Вони консультуються з друзями та розпитують знайомих, щоб зробити вірний вибір. Зазвичай батьки звертаються до туристичного агента, орієнтуючись на рекомендації. Відпочинок на морі традиційно користується великою популярністю. При першій подорожі дитину часто відправляють у місце, яке знаходиться ближче до дому. Однак, вибір місця для відпочинку в Україні чи за кордоном мало впливає на вартість подорожі. Основна відмінність полягає у рівні сервісу, який за кордоном значно вищий, ніж у нашій країні [12, с. 107].

Під час подорожей, екскурсій у спеціалізованих організаціях та закладах відпочинку та оздоровлення, послуги громадського харчування повинні надаватися відповідно до правил, що стосуються комунального харчування.

Екскурсійні послуги для молодих туристів повинні бути організовані з урахуванням їх віку та фізичних можливостей. Екскурсія – це сервіс, який задовольняє їхні пізнавальні потреби, включаючи відвідування та огляд різноманітних історичних, природних, культурних або виробничих об’єктів під керівництвом екскурсовода, гіда або гіда-перекладача. Зазвичай такі екскурсії тривають до 24 годин і не включають ночівлю [23, с. 345].

Психічний розвиток дітей молодшого шкільного віку суттєво впливає навчання. Під час навчання відбувається розвиток їх пізнавальних та інтелектуальних здібностей, а також формується система сприйняття навколишнього світу. Це означає, що туристична програма для дітей повинна містити елементи навчання, особливо якщо вони подаються у формі цікавої гри. Діти проявляють великий інтерес до такого способу навчання.

Також важливо враховувати інтереси та потреби дітей при плануванні розважальних та освітніх заходів. Сприяти формуванню дружніх стосунків та командного духу серед учасників можна за допомогою різноманітних командних ігор та спільних завдань. Надати можливість дітям самостійно досліджувати навколишній світ, сприяти їхньому самовираженню та розвитку творчих здібностей [23, с 119].

Під час створення програми відпочинку важливо мати на увазі, що діти особливо схильні до ігрової діяльності. Гра захоплює їхній розум, забезпечуючи постійний потік емоцій і нових відчуттів. Вона також допомагає їм адаптуватися до різноманітних ситуацій, навіть якщо це одноманітна або спеціалізована діяльність. Ігри мають універсальний характер і приваблюють людей будь-якого віку та соціального статусу, але у дітей цікавість до них особливо виразна. При плануванні подорожей варто усвідомити, що вольові здібності молодших школярів ще не на високому рівні, тому важливо організовувати події, які вимагають меншого фізичного навантаження та тривалості.

 

РОЗДІЛ 2. ПРАКТИЧНІ АСПЕКТИ ОРГАНІЗАЦІЇ ДИТЯЧОГО ТУРИЗМУ НА ТУРИСТИЧНОМУ ПІДПРИЄМСТВІ ТОВ «КОРАЛ ТРЕВЕЛ»

2.1. Організаційно-економічна характеристика ТОВ «Корал Тревел»

 

Компанія «Корал Тревел» почала свою діяльність в Україні у 2008 році і на даний момент є одним з провідних гравців у сфері туристичного бізнесу країни. У всіх основних країнах, де вона реалізує туристичні пакети, «Корал Тревел» співпрацює з компанією Odeon Tours, що входить до міжнародної групи OTI Holding. Ця співпраця дозволяє «Корал Тревел» бути одним з найбільших туроператорів і мати розгалужену мережу представництв [30].

Повна назва юридичної особи – Товариство з обмеженою відповідальністю «Корал Тревел».

Скорочена назва – ТОВ «Корал Тревел».

Фірмовий логотип компанії подано в (Додатку Ґ).

Згідно з класифікатором, основним видом діяльності компанії є 79.12 – організація туристичних турів.

Послуги, які надає компанія, включають міжнародний туризм, внутрішній туризм, продаж авіаквитків, чартерні рейси, оформлення віз та страхування.

Код ЄДРПОУ компанії – 35649894.

Ліцензія під номером АЕ 272768.

Компанію було зареєстровано 30 січня 2008 року, їй вже 16 років і 3 місяці.

Уповноваженою особою є Тетяна Петрівна Прокопенко.

Статутний капітал компанії становить 1 000 000,00 гривень.

Організаційно-правова форма – товариство з обмеженою відповідальністю.

Компанія є недержавною власністю.

Адреса офісу в Києві: 01601, вул. Бульварно-Кудрявська (Воровського), 24, БЦ «Rеnаіssаnсе».

Телефон для зв’язку: (044) 495 82 82; факс: (044) 495 82 83 [31].

Мережа «Корал Тревел» складається з незалежних турагентств, кожне з яких функціонує як самостійна юридична особа, але працює під спільним міжнародним брендом. Ця мережа застосовує єдину глобальну маркетингову стратегію, використовуючи передові технології, такі як єдина цінова політика, маркетингові інструменти, стратегії реклами та просування туристичних продуктів на ринку, а також однаковий стандарт у справах та рекламі.

«Корал Тревел» пропонує найкращі курорти та готелі у 28 країнах світу, включаючи Туреччину, Іспанію, Грецію, Єгипет, Таїланд, Туніс, Марокко, Ізраїль, Об’єднані Арабські Емірати (ОАЕ), Андорру, Австрію, Китай, Кубу, Індію, Маврикій, Танзанію, Домініканську Республіку, Індонезію, Мальдіви, В’єтнам, Сейшелі, Шрі-Ланку, Сінгапур, Мексику, Камбоджу, Йорданію та Україну [31].

Продовжуючи розширювати свій спектр послуг, туроператор активно працює над відкриттям нових напрямків. Він організовує як групові, так і індивідуальні тури FІT, використовуючи власні чартерні програми та регулярні рейси. Крім того, розвивається в напрямках інцентивного, конгресного, спортивного та інших видів туризму, а також активно займається онлайн-продажем авіаквитків.

Компанія співпрацює з компанією Оdеоn Тоurs для реалізації свого турпродукту і має міжнародний сертифікат ІSО 9001:2000 від BVQІ за якість управління.

Велика увага в компанії приділяється системі управління якістю та управлінню людськими ресурсами. Бренд «Корал Тревел» позиціонується як марка надійності і якості на українському ринку, що ставить особливу відповідальність перед діяльністю компанії та стимулює подальший розвиток і удосконалення.

Місія компанії «Корал Тревел» полягає в сприянні створенню цивілізованого туристичного ринку, де відносини між клієнтом, агентом і оператором ґрунтуються на взаємній довірі і повазі. Кінцева мета діяльності компанії – забезпечити якісний відпочинок, доступний для всіх українців [44].

Головним завданням компанії є подальше підвищення ефективності та конкурентоспроможності на ринку, що включає в себе цілеспрямовані заходи в чотирьох напрямках:

• управління очікуваннями ринку шляхом прийняття ефективних заходів для зміцнення лояльності до продукту та підвищення впізнаваності бренду «Корал Тревел»;
• підвищення ефективності діяльності компанії через збільшення обсягів продажів і розширення туристичного асортименту, постійний моніторинг ринкової ситуації і швидке коригування стратегій;
• покращення якості управління компанією за рахунок ефективного планування та точних прогнозів діяльності;
• дотримування найвищих міжнародних стандартів і впроваджувати інноваційні туристичні технології, без яких неможливе подальше розвиток [31].

Головні переваги туристичного оператора «Корал Тревел» включають:

• систематичний моніторинг туристичного ринку та його постійне удосконалення;
• постійне підвищення якості обслуговування та розвиток додаткових напрямків, а також розширення асортименту послуг [31].

Структура управління компанії «Корал Тревел» має лінійно-функціональний характер і детально представлена на рисунку 2.2.

Рис. 2.2 Організаційна структура ТОВ «Корал Тревел»

Джерело: [31]

 

Дана лінійно-організаційна структура підприємства забезпечує швидку реакцію на зміни зовнішнього середовища завдяки простоті побудови, чіткому визначенню завдань, компетенцій і відповідальності, наявності єдиного керівника, одного каналу комунікації, а також оперативності та точності виконання завдань. Перевагами такої організаційної структури управління є встановлення простих і чітких комунікаційних зв’язків, єдність і ясність керування, узгодженість дій виконавців, оперативність у прийнятті рішень, а також особиста відповідальність керівника за кінцеві результати діяльності.

 

2.2. Аналіз організації дитячого туризму в ТОВ «Корал Тревел»

 

Для оцінки діяльності ТОВ «Корал Тревел» необхідно провести аналіз основних економічних показників. Цей аналіз містить усю необхідну інформацію для вдосконалення та впровадження нових трендів і інновацій у організації та проведенні дитячних турів. У таблиці 2.1 наведено аналіз основних показників обсягу наданих послуг.

Таблиця 2.1 Динаміка основних показників обсягу наданих туристичних послуг

Сформовано автором на основі: Джерело: [43]

 

На основі проведеного аналізу отриманих даних можна зробити висновки щодо обсягів наданих послуг компанією «Корал Тревел» в Україні. Видно, що у 2021 році компанія обслужила на 16 тисяч осіб більше, ніж у попередньому році, незважаючи на складну ситуацію з карантином у другій половині 2020 року.

Також з таблиці можна спостерігати логічний результат щодо показника виїздного туризму, оскільки багато країн закривали свої кордони, що значно ускладнювало життя активним туристам. Але, коли у 2021 році обмежень стало менше, кількість внутрішніх та виїздних туристів майже однаково змінилася.

Після того, як з’явилася можливість, 12 тисяч внутрішніх туристів відправилися за кордон. Звичайно, період дистанційної роботи не пройшов безслідно, що призвело до невеликого зменшення кількості працівників. Проте, загалом, тодішня ситуація не сильно позначилася на обсягу наданих послуг, що можна вважати успіхом. Щодо руху трудових ресурсів, докладнішу інформацію можна знайти в таблиці 2.2.

Таблиця 2.2 Рух трудових ресурсів на ТОВ «Корал Тревел»

Джерело: [43]

 

Аналізуючи дані, можна побачити, що рух трудових ресурсів в компанії досить стабільний: немає значного дисбалансу у жодній з позицій, проте в 2021 році кількість працівників, які покинули компанію, перевищила кількість нових найманих. Ймовірно, причиною цього були карантинні обмеження та важкість дистанційної роботи, особливо для новачків у сфері туризму та загалом для тих, хто тільки почав працювати дистанційно. Проте управління персоналом у компанії вражає приємністю: корпоративна етика ґрунтується на командному підході до виконання завдань, сполученому з професіоналізмом і творчою ініціативою кожного працівника.

При аналізі абсолютних фінансових показників підприємства важливо відзначити, що протягом 2019-2021 років прибутковість ТОВ «Корал Тревел» то зростала, то зменшувалася, так само як і інші показники його діяльності. Це було обумовлено нестабільною ситуацією на ринку. Наприклад, у 2020 році собівартість реалізованих послуг зросла на 14,5% порівняно з 2019 роком і на 10,2% у 2021 році в порівнянні з 2020 роком, що призвело до зменшення чистого прибутку на 23,4% у 2021 році в порівнянні з попереднім (табл. 2.3).

 

2.3. Оцінка стану організації дитячого туризму  а ТОВ « Корал Тревел

 

Дитячий відпочинок в Україні має свої особливості порівняно з відпочинком дорослих. Тури складаються таким чином, щоб подорож була цікавою як для школярів, так і для дорослих. Діти менше цікавляться екскурсіями, що заповнені датами та складними історичними фактами. Проте вони захоплюються активними походами та можливістю взаємодіяти з навколишнім, вільно доторкаючись до різноманітних речей та граючи.

Компанія «Корал Тревел» проявляє особливу увагу до потреб та інтересів маленьких туристів, враховуючи їхні вікові особливості та потреби. Широкий спектр розважальних заходів, активностей та розваг, що пропонуються дітям у рамках туристичних програм компанії, свідчить про це. Ці заходи не лише забезпечують дітей розвагами, а й сприяють їхньому розвитку, враховуючи цікаві та освітні аспекти.

Зокрема, на веб-сайті компанії доступна інформація про те, що компанія «Корал Тревел» пропонує дітям можливість відпочинку у двох літніх дитячих таборах в Україні:

• дитячому лагері «Еurосаmр» (Карпати, Чернівецька область, с. Мигово) [38];
• дитячому таборі Артек Буковель «Лісовий» (Буковель, Івано-Франківська область) [3].

Розглянемо детальніше особливості кожного літнього таботу.

Варто відзначити, що дитячий лагерь ««Еurосаmр» у Карпатах відзначається своєю комфортністю, затишком і високим рівнем безпеки. Завдяки усталеним традиціям та насиченій програмі, діти не лише відпочивають, але і активно розвиваються. Тепла, сімейна атмосфера створює надійне та сприйнятливе середовище, де кожен має можливість відчути себе як вдома.

Ретельно підібрані розвивальні та розважальні активності допомагають дітям не лише провести час весело, але і здобути нові знання, навички та дружні стосунки. Лагерь «Еurосаmр» відомий своєю відмінною репутацією та задоволеними клієнтами, що підтверджує його високу якість та успішну роботу в сфері дитячого відпочинку [38].

Фірмовий логотип дитячого табору подано в (Додатку Д).

Компанія «Корал Тревел» зазначає, що програми літнього відпочинку у дитячому літньому таборі ««Еurосаmр» включає [38]:

8:00 – підйом, ранкові гігієнічні процедури;

8:45 – ранковий фітнес;

9:00 – сніданок;

9:30-11:30 – англійські розмовні клуби, швидко читання, рукоділля;

11:30-13:30 – купання в басейні, екскурсії, прогулянки в горах, активні ігри, квести на подвір’ї;

14:00 – обід;

14:30-16:30 – вільний час;

16:00-17:00 – купання в басейні;

17:00-19:00 – загально табірні, загонні ігри, квести,  прогулянки, пікніки, спа по-карпатськи, спортивні ігри, майстер класи, підготовки до виступів;

19:00-19:30 – вечеря;

20:00-22:00 – вечірній захід + дискотека;

22:00-22:30 – вечірня свічка;

22:30 – гігієнічні процедури;

23:00 – відбій.

Дитячий табір пригод та розваг «Лісовий» є оздоровчим закладом, що спрямований на задоволення потреб індивідуального розвитку кожної дитини. Розрахований на дітей віком від 7 до 17 років під час шкільних канікул, він створює умови для повноцінного відпочинку, оздоровлення та змістовного дозвілля. Мета цього закладу – реалізація права кожної дитини на щасливе і активне дитинство.

У таборі «Лісовий» діти мають можливість зануритися у природне середовище, сприяючи фізичному та емоційному здоров’ю. Він пропонує різноманітні заходи, спрямовані на розвиток та самовираження, такі як спортивні ігри, творчі майстер-класи, екскурсії, театральні постановки та інші цікаві заходи  [37].

 

Для отримання повного тексту придбайте роботу!