Курсова робота ” Економічне значення франчайзингу “

ЗМІСТ

 

ВСТУП

РОЗДІЛ I. МЕТОДОЛОГІЧНІ ЗАСАДИ ДОСЛІДЖЕННЯ ФРАНЧАЙЗИНГУ                                                                                    

1.1 Основні поняття франчайзингу як міжнародного бізнесу 

1.2 Особливості укладання франчайзингових угод 

РОЗДІЛ ІІ. ПРАКТИЧНЕ ДОСЛІДЖЕННЯ ДІЯЛЬНОСТІ ФРАНЧАЙЗИНГОВОГО ПІДПРИЄМСТВА АТБ 

2.1 Загальна характеристика торговельного закладу АТБ 

2.2 Аналіз діяльності супермаркету АТБ 

РОЗДІЛ ІІІ. ПРОБЛЕМИ І ПЕРСПЕКТИВИ РОЗВИТКУ ФРАНЧАЙЗИНГУ В УКРАЇНІ 

3.1 Обгрунтування пропозицій щодо вдосконалення діяльності франчайзингового підприємства АТБ в місті Києві 

3.1 Основні проблеми і стан розвитку франчайзингу в Україні 

3.2 Стратегічні перспективи розвитку міжнародного франчайзингу в Україні 

ВИСНОВКИ

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ         

 

ВСТУП

 

Актуальність даної теми. Сьогодні процес становлення та розвитку менших підприємств обумовлений тим, що здійснюється в умовах фінансових ресурсів, досить жорстких обмежень місцевого та державного бюджетів, а також відсутності ефективного кредитування, фінансування та страхування підприємців.

Робота за договором франчайзингу є одним із способів поліпшення ринкових позицій менших підприємств, суть якого полягає в наданні франчайзеру права використовувати його бренд, ноу-хау, технологію продукту і бізнес-систему на визначених умовах, для франчайзі.

Франчайзинг сьогодні є новим явищем для нашої економіки, але в розвинених країнах франчайзинг практикується як засіб задоволення потреб суспільства в різних послугах. Перевага франчайзингу полягає в тому, що вона забезпечує стабільний і перспективний бізнес для індивідуальних та малих підприємств, і для великих компаній дає їм можливість розширити свої пропозиції на ринку. Тут можна розказати про поширення франчайзингу як у країнах СНД так і в Америці.

Коли з’явився закон про товарний знак, та продажі його чужим підприємствам прав для використання товарного знаку під різностороннім захистом закону та під різним контролем давав дозвіл власнику розширювати грані бізнесу без значних затрат будь то, чи капітальні чи поточні.

Таким чином, об’єктивна необхідність розвитку франчайзингу в Україні та практична значущість проблем, пояснюють актуальність теми, для вивчення курсової роботи.

Серед вітчизняних вчених, які вивчали становлення і розвиток франчайзингу, варто відзначити: Ю. Шамрай, А. Цирата, М. Макашева, В. Мазуренка, О. Легейду, О. Кузьміна, Г. Кочеткова, Н. Косара, О. Корольчука, Н. Ковальчук, С. Клімової, В. Качканова, Л. Качаліної, Д. Землякова, В. Довганя, В. Дергачова, В. Денисюка, А. Виноградської, І. Бойчука, Г. Андрощука та інших.

Метою роботи є визначення основних напрямків і форм оптимізації франчайзингового підприємства.

У відповідності із поставленою метою вирішувались такі завдання дослідження:

1. Розкрити суть і розвиток франчайзингових систем;
2. З’ясувати переваги та вади франчайзингових відносин;
3. Визначити проблеми та перспективи реалізації франчайзингу в Україні;
4. Здійснити дослідження діяльності франчайзингового підприємства АТБ в місті Києв;
5. Розробити та обґрунтувати пропозиції щодо оптимізації діяльності франчайзингового супермаркету АТБ.

Об’єкт дослідження: франчайзинг як система інноваційного розвитку бізнесу.

Предмет дослідження: фактори, що сприяють розвитку франчайзингових мереж в Україні.

Методи дослідження. Методологічною основою дослідження послужив комплекс методів наукового пізнання. Таким чином, історичний метод дозволив проаналізувати розвиток франчайзингових систем. У визначенні таких понять, як «франчайзинг», «франчайзер», «франчайзі» та ін. застосовувався формальнологічний метод. Під час розгляду видів франчайзингу використовувався метод класифікації. Аналогічним чином, в процесі дослідження широко використовувалися методи аналізу і синтезу, узагальнення та систематизації, спостереження і порівняння.

Структура та обсяг курсової роботи. Робота складається із вступу, трьох розділів, висновків, додатків та списку використаних джерел, що містить 20 найменування. Загальний обсяг 35 сторінки.

 

РОЗДІЛ I. МЕТОДОЛОГІЧНІ ЗАСАДИ ДОСЛІДЖЕННЯ ФРАНЧАЙЗИНГУ

1.1 Основні поняття франчайзингу як міжнародного бізнесу

 

В даний час однією з найбільш ефективних форм просування товарів як на міжнародному, так і на національному ринку є франчайзинг.

Франчайзинг – це система постійних відносин, що встановлюється, на основі договору між двома підприємствами: крупним – франчайзером, та малим-франчайзі. В результаті цих відносин, знання, успіх, маркетинг і методи виробництва надаються франчайзі, для взаємного задоволення інтересів. Простіше кажучи, франчайзинг являє собою організацію бізнесу, де компанія, тобто франчайзер  передає право для продажу продукту і послуг своєї компанії,певній людині чи франчайзі.

Метою франчайзингу є здійснення крупними компаніями експансії при опануванні нових ринків з мінімальними ризиками.

Всі умови взаємин сторін на території України ,вирішуються лише за Договором комерційної концесії,який паралельно є керівництвом до дії франчайзі. Цей метод є вигідним для обох сторін. По факту, власник малого підприємства – франчайзі, зобов’язаний продавати та використовувати певний товар чи послугу, по заздалегідь визначених правилах і законах ведення бізнесу, які має встановити власник крупного підприємства – франчайзер. В обмін на виконання всіх правил, франчайзі повинен отримати дозвіл, щоб використовувати ім’я компанії, продукт і послуги, механізми підтримки та репутацію. Основною перевагою для власника малого підприємства, при дотриманні правил, що встановив франчайзер, являється отримання прибутку.

Для великих компаній франчайзинг – це гарний спосіб поширення бізнесу, а для підприємців, тобто малих компаній – один із шляхів, щоб стати власником бізнесу. На території зростаючого ринку, наприклад в Україні, франчайзинг – це досить швидкий спосіб навчання підприємців практичним стандартам, які необхідні, для того щоб розвивати прибутковий бізнес [5].  

Є ще інші форми франчайзингу. Його вибір залежить від дільності та місця на ринку товарів та послуг франчайзера. Теж дуже значний вид господарськой діяльності і ринкових особливостей франчайзі.

Розрізняють три основні види франчайзингу – виробничий, товарний і діловий франчайзинг.

Суть виробничого франчайзингу полягає в тому, що ви – власник малого підприємства (франчайзі), отримуєте доступ до технологій виробництва певного виду товарів. Ви зможете використовувати торговий знак франчайзера та продавати його продукцію. Даний вид франчайзингу найбільш широко розглядається у виготовленні напоїв без алкоголю. Кожен розливний і пакувальний завод,будь він місцевий чи регіональний, він являється філіалом тобто, франчайзі від основної компанії. Наприклад, такі компанії, як Fanta, Pepsi, Sprite, Coca Cola продають домішки, концентрати, та інші продукти, які звичайно необхідні розливальним компаніям для виготовлення продукції, де потім змішують усі домішки з іншими продуктами та розливають в банки чи пляшки, для поширення по місцевих чи регіональних перекупщиках. Певним чином, напій у Нью-Йорку не повинен мати відмінності від напою у Сан- Франциско [8]. 

Якщо ж ви все таки вирішили займатися торгівельним франчайзингом, ви маєте право не тільки на продаж готового товару франчайзера, а також і право на використання його техніки та методики з продажу. Так чином, ваше підприємство матиме назву вже популярного та розрекламованого бренду. В цьому випадку франчайзі – дилер, скуповує у франчайзера його готову продукцію і потім перепродає її також, від імені франчайзера. У деяких випадках головна компанія також відповідає за оплату гарантійних послуг, покрити витрати, що потрачені на рекламу. Зазвичай, товарному франчайзингу відповідна тісна спеціалізація франчайзі, на використанні одного й того ж виду товарів та послуг.

 

Для отримання повного тексту придбайте роботу!